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Prozessmanagement

Nutzen sie ihre Ressourcen effektiver.
Definieren sie mit unseren Experten Prozesse, die zu ihrer Organisation und ihren Aufgaben passen.
Gemeinsam mit ihren Experten analysieren wir ihre Prozesse anhand etablierter Standards und decken Verbesserungspotentiale auf.
In Hands-On Workshops unterstützen wir sie bei der Verbesserung ihrer Prozesse und der Neudefinition.
Gern begleiten wir Pilotprojekte bei der Anwendung der Prozesse und implementieren Prozessverbesserungen.

Sevenstax unterstützt sie:

  • bei der Definition von Prozessen und Methoden:

    • zur Erfassung der Kundenwünsche und Definition und Analyse ihrer Produktanforderungen

    • im Design, der Umsetzung und im Test

    • als auch für die Maintenancephase

  • bei der Etablierung der Prozesse durch den Aufbau des nötigen Prozess-KnowHows bei allen Projektmitarbeitern durch Trainings und Hands-On Support 

  • bei der Analyse, Evaluierung und Verbesserung bestehender Prozesse 

  • bei der Überprüfung der Prozessumsetzung in ihren Projekten durch Assessments und Audits

Prozesse brauchen Sie nicht?

In jeder Firma etablieren sich Arbeitsweisen und Arbeitsabläufe.
Dokumentieren Sie diese, überprüfen Sie diese.
Das sind Prozesse.
Nur wenn Sie ihre Arbeitsabläufe aufgeschrieben haben, können Sie diese optimieren und im Unternehmen kommunizieren.

Zu Prozessverbesserungen haben Sie keine Zeit?

Gute Produkte sind Ergebnis eines reifen und gemanagten Produktentstehungsprozesses.

Nutzen Sie unsere Erfahrung aus über 20 Jahren Consulting in Prozessaufbau und -optimierung, um ihr Verbesserungspotential zu identifizieren.