Projektmanagement und -controlling

Realisieren Sie mit uns erfolgreiche Projekte, indem Ihre Projektergebnisse den Kundenwünschen entsprechen, Ihre Prozesse die Projekte erfolgreich unterstützen und Ihre Projektorganisationen effizient arbeiten. Projekte, die das Budget sprengen, sind in der Hardware- und Softwareentwicklung keine Seltenheit. Immer wieder benötigen Projekte mehr als das Doppelte der veranschlagten Ressourcen. Termine werden nicht eingehalten. Viele Fehler lassen sich mit einem soliden und kontinuierlichen Projektmanagement vermeiden. SEVENSTAX bietet Projektunterstützung in den folgenden Bereichen an:

Installation eines Projektmanagements

  • Methoden zur Projektabschätzung
  • Einführung von Planungs- und Analysetools

Projektverfolgung

  • Sicherung eines qualitativen und quantitativen Reportings

Prozessmanagement

  • Definition von Prozessen

    • zur Analyse
    • im Design und Test
    • für die Maintenancephase

  • gemeinsam mit ihren Experten

    • Aufbau des nötigen Prozess-KnowHows bei allen Projektmitarbeitern in Trainings
    • Analyse, Valuierung und Verbesserung bestehender Prozessmodelle 
    • Controlling der Prozesse